FoRmAConseil propose une gamme de formations dans le domaine du management, de l’animation d’équipe, de la communication, pédagogie, négociation ainsi que de l’accompagnement professionnel personnalisé (Coaching).
Ce site a été crée pour tous les participants aux différents stages FoRmAConseil. Il a pour but de mettre à disposition les outils pédagogiques utilisés lors des formations.
J’espère répondre ainsi à de nombreuses demandes émises en conclusions d’interventions et permettre à chacun de trouver ou retrouver les bons messages les aidant dans leur quotidien.
Philippe CRABIÉ
L’actualité 2020 a définitivement établi la nécessité pour tout organisme de tracer sa route par deux chemins d’intervention : la formation présentielle et la formation distancielle.
FoRmAConseil a donc décidé de s’adapter pour exercer son métier via ces deux flux.
De nouveaux outils pédagogiques spécifiques ont été conçus pour faciliter l’apprentissage par ce nouveau canal.
FoRmAConseil est certifié Qualiopi & DataDock.
La pédagogie FoRmAConseil réside dans la transmission du savoir via le principe du « faire-faire ou du faire-dire » sous-entendant une intervention très inter-active. Celle-ci vise à faire acquérir aux participants des « réflexes » de fonctionnement pour l’ensemble de leurs tâches et missions. En d’autres termes, « façonner » leur démarche intellectuelle afin qu’ils soient suffisamment confiants en leurs capacités pour tendre vers des prises de décisions « à chaud » similaires à celles qu ils pourraient prendre « à froid ».
FoRmAConseil s’engage à aider et conseiller ses entreprises partenaires afin de faciliter la formation des personnes en situation de Handicap.
Merci de nous contacter afin d’envisager la faisabilité
Formaconseil pratique une tarification unique à la journée quelque soit le type de formation.
Toutes les formations décrites ci-après peuvent faire l’objet d’une adaptation personnalisée sur demande. Nous consulter.
Nos formations sont susceptibles d’être mises en place sous un délai de deux mois.
Mise à jour : 1er février 2023.
Objectif général : Permettre à une population managériale de comprendre les fondements du management afin de permettre à chacun d’adopter une communication productive, de maitriser les cinq leviers d’une bonne animation d’équipe et d’optimiser sa gestion des situations conflictuelles…
4 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers & Potentiels – Maitrise des fondamentaux managériaux
2 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers fonctionnels & Potentiels – Sensibilisation au management fonctionnel
4 jours • 6 à 8 personnes • Managers confirmés – Appropriation d’outils – Management du changement
Objectif général : Provoquer une prise de conscience quant à l’impact d’une bonne ou moins bonne communication sur tout l’environnement professionnel & mieux appréhender ce message : « Ce que je communique n’est utile que si mon interlocuteur l’a compris ».
5 jours • 6 à 8 personnes • Animateurs d’équipe & Potentiels – Actions et périmètre de l’animation d’équipe.
2 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Sensibilisation à la communication productive
4 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Maitrise de la communication productive
Objectif général : Optimiser une confiance en soi, mobiliser un potentiel, performer une motivation, favoriser un esprit d’initiative, augmenter une autonomie, et développer des compétences.
L’accompagnement peut se prévoir sur 8 à 10* séances journalières (alternant une partie d’échanges en face à face et une ...
Diplomé d’Ecole Supérieure de Commerce, Philippe Crabié, s’est de suite orienté vers l’univers de la formation.
Tout d’abord concepteur d’outils pédagogiques via la création de jeux d’entreprises pendant quelques années, il a très vite animé des séminaires de formations aux entreprises dans les domaines de la négociation, de la communication et du management.