Celle-ci vise à faire acquérir aux participants des « réflexes » de fonctionnement pour l’ensemble de leurs tâches et missions. En d’autres termes, « façonner » leur démarche intellectuelle afin qu’ils soient suffisamment confiants en leurs capacités pour tendre vers des prises de décisions « à chaud » similaires à celles qu ils pourraient prendre « à froid ». Cette pédagogie passe par le savoir, le savoir-faire, le savoir être puis le faire-savoir.
FoRmAConseil s’engage à aider et conseiller ses entreprises partenaires afin de faciliter la formation des personnes en situation de Handicap.
Objectif général : Permettre à une population managériale de comprendre les fondements du management afin de permettre à chacun d’adopter une communication productive, de maitriser les cinq leviers d’une bonne animation d’équipe et d’optimiser sa gestion des situations conflictuelles…
4 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers & Potentiels – Maitrise des fondamentaux managériaux
2 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers fonctionnels & Potentiels – Sensibilisation au management fonctionnel
4 jours • 6 à 8 personnes • Managers confirmés – Appropriation d’outils – Management du changement
Objectif général : Provoquer une prise de conscience quant à l’impact d’une bonne ou moins bonne communication sur tout l’environnement professionnel & mieux appréhender ce message : « Ce que je communique n’est utile que si mon interlocuteur l’a compris ».
5 jours • 6 à 8 personnes • Animateurs d’équipe & Potentiels – Actions et périmètre de l’animation d’équipe.
2 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Sensibilisation à la communication productive
4 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Maitrise de la communication productive