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FoRmAConseil en quelques données et chiffres
Mise à jour : Mai 2024
22
années d'existence
182
stagiaires formés en moyenne par an
3979
personnes formées depuis 2002
189
jours d’animation en moyenne par an
75
% d’interventions en formation management
10
% d’interventions en formation communication
15
% d’interventions en coaching personnalisé
Et plus encore ...
- 20 bilans pédagogiques (Bilans annuels effectués entre juillet et Juin) ;
- 100% des réponses à l’évaluation de satisfaction de formations (dans l’ensemble, vous avez trouvé la formation …) réparties dans les seules cases « satisfaisantes ou excellentes » depuis 2002 ;
- 1 « cible » de participants large : Des interventions qui peuvent s’adresser à un animateur d’équipe débutant sur une chaine de production comme à un directeur confirmé au sein d’un comité de direction ;
- Des interventions en France et à l’étranger (déclinées en anglais) ;
- Organisme « Datadocké » et certifié « Qualiopi ».
Les entreprises qui me font confiance ...
Groupe Faurecia, Flex’n’Gate, Safran, Siemens, Daher, F.P.T. Ivecogroupe, Géodis, Ateliers Busch, Vétoquinol, Zurfluh Feller, Cerenn, Bubendorff, Groupe P.S.A., Groupe Pentair, Schroff, Groupe Sandvick, Gunther Tools, Seco, Altéma, Engel, S.M.R.C., Poclain Hydraulics, Orange, John Deere, Réseau Tschoeppé, Bruder Keller, D.M.A …
Qui suis-je ?
Philippe CRABIÉ
Consultant - Gérant - FoRmAConseil
Diplomé d’Ecole Supérieure de Commerce, Philippe Crabié, s’est de suite orienté vers l’univers de la formation. Tout d’abord concepteur d’outils pédagogiques via la création de jeux d’entreprises pendant quelques années, il a très vite animé des séminaires de formations aux entreprises dans les domaines de la négociation, de la communication et du management.
Il a par la suite créé un organisme de formation ainsi qu’un cabinet de recrutement qu’il a géré pendant une décennie. En quête d’un nouveau challenge, il vend ses structures et fonde en 2002 FoRmAConseil. Il anime depuis l’ensemble des prestations demandées pour son plus grand plaisir.
FORMATIONS
Toutes les formations décrites ci-après peuvent faire l’objet d’une adaptation personnalisée sur demande. Nous consulter.
Nos formations sont susceptibles d’être mises en place sous un délai de deux mois.
Mise à jour : 1er février 2023.
Management
Objectif général : Permettre à une population managériale de comprendre les fondements du management afin de permettre à chacun d’adopter une communication productive, de maitriser les cinq leviers d’une bonne animation d’équipe et d’optimiser sa gestion des situations conflictuelles…
Les fondamentaux du Management & du Leadership – Niveau 1
4 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers & Potentiels – Maitrise des fondamentaux managériaux
Le management fonctionnel avec les Socio Styles Professionnels
2 jours • 6 à 8 personnes • Jeunes Managers fonctionnels & Potentiels – Sensibilisation au management fonctionnel
Manager l’évolution en adaptant son leadership managérial – Niveau 2
4 jours • 6 à 8 personnes • Managers confirmés – Appropriation d’outils – Management du changement
Communication
Objectif général : Provoquer une prise de conscience quant à l’impact d’une bonne ou moins bonne communication sur tout l’environnement professionnel & mieux appréhender ce message : « Ce que je communique n’est utile que si mon interlocuteur l’a compris ».
Animation d’équipe
5 jours • 6 à 8 personnes • Animateurs d’équipe & Potentiels – Actions et périmètre de l’animation d’équipe.
Communication Productive – Niveau 1
2 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Sensibilisation à la communication productive
La communication productive pour gérer les situations difficiles – Niveau 2
4 jours • 6 à 8 personnes • Public intra-entreprise – Maitrise de la communication productive
COACHING
Coaching
Objectif général : Optimiser une confiance en soi, mobiliser un potentiel, performer une motivation, favoriser un esprit d’initiative, augmenter une autonomie, et développer des compétences.
Module « Coaching »
L’accompagnement peut se prévoir sur 8 à 10* séances journalières (alternant une partie d’échanges en face à face et une ...
Domaines d’activités complémentaires FoRmAConseil
Domaines d’intervention complémentaires à la formation et au coaching :
- Le team-building : Animation et coaching d’équipes
- La pédagogie : formation et coaching de formateurs ;
- La coanimation de réunion CoDir : Animation et conseil ;
- Le conseil aux entreprises : Recrutement de managers ;
- Le coaching de commerciaux : Formation aux techniques de vente & négociation et accompagnement terrain.